Nhắc đến Nobita, hình ảnh quen thuộc trong mắt nhiều người vẫn là một cậu bé hậu đậu, học dở, thể thao kém, suốt ngày khóc lóc và phụ thuộc vào Doraemon. Trong thế giới Doraemon, Nobita thường bị xem là nhân vật “đội sổ”, luôn là người gặp rắc rối và cần được cứu giúp.

Thế nhưng, nếu gạt bỏ cái nhìn quen thuộc ấy và quan sát kỹ hơn cách Nobita hành xử, có thể nhận ra cậu bé này không hề... đơn giản như vẻ ngoài. Thậm chí, Nobita còn đang sở hữu một “vũ khí” đặc biệt, đến mức nhiều lần khiến cả Doraemon cũng phải bó tay. Đó chính là khả năng thuyết phục, một kỹ năng mềm cực kỳ quan trọng và rất phù hợp với hình dung về một nhà lãnh đạo trong tương lai.

Mỗi lần Nobita muốn mượn bảo bối của Doraemon là một lần “trình diễn” kỹ năng này. Doraemon là người nắm trong tay quyền lực tuyệt đối với chiếc túi thần kỳ, còn Nobita thì gần như chẳng có lợi thế gì. Vậy mà trong rất nhiều tình huống, người đạt được mục đích sau cùng lại chính là Nobita.

Cậu không bao giờ bỏ cuộc ngay từ đầu. Ban đầu, Nobita thường tiếp cận bằng lời nói ngọt ngào, liên tục khen Doraemon, đặt cậu mèo máy vào vị trí không thể thay thế. Khi cách đó không hiệu quả, Nobita lập tức chuyển sang than thở hoàn cảnh, kể khổ cuộc đời, phóng đại nỗi bất hạnh của bản thân để đánh vào sự mềm lòng. Và nếu mọi con đường đều bế tắc, Nobita sẵn sàng sử dụng chiêu cuối là dọa chuột, điểm yếu kinh điển của Doraemon. Biết rõ mình đang bị “bắt bài”, nhưng Doraemon vẫn nhiều lần phải nhượng bộ.

Nhìn dưới góc độ người lớn, đây không chỉ là câu chuyện hài hước dành cho trẻ con. Nobita thực chất đang vận dụng một chuỗi kỹ năng thuyết phục rất bài bản. Cậu hiểu rõ đối phương của mình là ai, nhạy cảm với cảm xúc và điểm yếu của người khác, đồng thời linh hoạt điều chỉnh cách tiếp cận. Nobita không cố chấp dùng một chiến thuật duy nhất mà liên tục thay đổi, khi thì mềm mỏng, lúc lại quyết liệt. Đây chính là điều mà không ít người trưởng thành vẫn chưa làm được, dù đã bước vào môi trường làm việc nhiều năm.

Nobita không thông minh theo kiểu học thuật, cũng không có năng lực nổi bật về thể chất hay thành tích. Thứ cậu sở hữu là sự kiên trì và khả năng đọc tình huống. Nobita biết lúc nào nên xuống nước, lúc nào cần làm quá lên, lúc nào nên đánh vào cảm xúc của người khác. Trong môi trường công việc tương lai, đây lại là kỹ năng cực kỳ quan trọng. Một người lãnh đạo không nhất thiết phải là người giỏi nhất về chuyên môn, nhưng phải là người khiến người khác sẵn sàng hợp tác và hỗ trợ.

Thực tế cho thấy, rất nhiều người làm sếp ngoài đời cũng không phải là những cá nhân xuất sắc nhất trong tập thể. Họ không viết báo cáo nhanh nhất hay giỏi kỹ thuật nhất, nhưng lại biết cách giao việc, thuyết phục và kết nối con người. Nếu đặt Nobita vào bối cảnh trưởng thành hơn, cậu rất có thể sẽ trở thành kiểu lãnh đạo biết dựa vào tập thể, giỏi nhờ vả đúng người và luôn đạt được mục tiêu theo cách riêng.

Tất nhiên, khả năng thuyết phục của Nobita đôi khi mang màu sắc tiêu cực. Cậu không ít lần lợi dụng lòng tốt của Doraemon và đẩy mọi việc đi quá xa. Nhưng ở một góc nhìn khác, đây cũng là biểu hiện rất đời của quá trình trưởng thành. Kỹ năng nào cũng có hai mặt và điều quan trọng nằm ở cách sử dụng. Nếu biết tiết chế và định hướng đúng, Nobita hoàn toàn có thể biến điểm mạnh này thành năng lực lãnh đạo thực thụ, thay vì sự phụ thuộc.

Một chi tiết đáng suy ngẫm là dù sở hữu vô số bảo bối vượt thời gian, Doraemon vẫn thường xuyên bị Nobita chi phối. Điều đó cho thấy công nghệ, trí tuệ hay quyền lực chưa bao giờ là yếu tố duy nhất quyết định kết quả. Trong nhiều tình huống, cảm xúc, mối quan hệ và sự thấu hiểu giữa con người với nhau mới là yếu tố then chốt. Và Nobita, một cách rất bản năng, đã hiểu điều đó từ sớm.

Có lẽ vì vậy, thay vì chỉ nhìn Nobita như một cậu bé bất tài, đã đến lúc nhìn nhân vật này bằng một góc nhìn khác. Đằng sau vẻ ngoài hậu đậu là một năng lực mềm cực kỳ lợi hại. Trong một thế giới ngày càng coi trọng giao tiếp và thuyết phục, Nobita có thể không trở thành thiên tài, nhưng khả năng cao sẽ là người bước lên vị trí lãnh đạo theo cách rất riêng cho mà xem.