Hội thảo Thể Thao Điện Tử Toàn Cầu là một sự kiện do Inven tổ chức và có mời nhiều cái tên nổi tiếng trong giới thể thao điện tử tại Hàn Quốc tham dự

Hội Thảo Thể Thao Điện Tử Toàn Cầu 2018 của Inven là một sự kiện rất mới mẻ. Theo như Inven thì hội thảo được tổ chức vì cộng đồng Thể Thao Điện Tử chứ không phải hướng tới cộng đồng quốc tế. Chính vì thế, tôi đã được nghe những nhân vật tầm cỡ của Thể Thao Điện Tử bàn luận về tầm nhìn và giải thích về chuyên môn của họ; từ các tuyển thủ tới HLV, chủ sở hữu. Chúng ta sẽ không thể nào được biết đến những góc nhìn đa dạng như thế nếu đây là một sự kiện nhằm thu hút sự chú ý của giới truyền thông.

Trong bài tôi sẽ cung cấp cho các bạn thông tin chi tiết về buổi nói chuyện giữa cựu HLV trưởng của SKT, cCarter, HLV trưởng của JAG, Sangyong Han, HLV trưởng của AFs, iloveoov, Chủ sở hữu đồng thời là cựu HLV trưởng của SSB, SSW, Choi Yun Sang và cuối cùng là Quản lý trưởng của London Spitfire Susie Kim.

Ở buổi nói chuyện này, các HLV trưởng và cựu HLV trưởng của các đội tuyển hàng đầu đã cung cấp thông tin về chiến lược nuôi dưỡng tài năng của mình nhằm giúp các tuyển thủ của họ có thể tiến bộ. Khi được nghe lời kể từ những con người ấy, cả khán phòng đều im phăn phắc và bị cuốn theo từng lời nói cho dù có hiểu hay không.

HLV trưởng của AFs là một người thích dùng kỷ luật thép

Iloveoov, HLV trưởng của AFs đã mở đầu bằng việc nói về cách mình uốn nắn các tuyển thủ và tạo ra một môi trường thúc đẩy lối làm việc chăm chỉ. “Các tuyển thủ đều có một giới hạn và một khi bạn có thể phá bỏ nó hoặc là chướng ngại đó thì họ sẽ có thể phát triển hơn. Cách tôi giúp học trò làm được điều này là nhờ vào sự kỷ luật. Và nếu tôi cảm thấy chúng không thể chịu được thì tôi sẽ càng nghiêm khắc hơn một chút. Thường thì mọi người hay nghiêm khắc rồi lại mềm mỏng bằng những lời khen, đây là cách tiêu chuẩn. Nhưng nếu một tuyển thủ có tiềm năng rất lớn và bạn cảm nhận được điều đó, thì cách tôi vừa nói đã giúp tôi thành công. Có lẽ không phải ai cũng phù hợp với cách này, nhưng đó là lối làm việc của tôi.”

Nhìn vào thành công của AFs ở giải LCK Mùa Xuân 2018, cách huấn luyện này là rất đúng đắn

Bên cạnh đó, vị HLV trưởng này cũng bày tỏ sự lo lắng về vấn đề luyện tập. “Nếu bạn có đi nghĩa vụ thì bạn sẽ biết rằng khi gặp khó khăn, người ta sẽ nghĩ về khoảng thời gian khó khăn hơn mà họ trước đó họ đã từng trải qua và điều đó cung cấp động lực cho họ để tiếp tục tiến bước.” Với cách huấn luyện của Iloveoov thì rất dễ nhận ra rằng anh ấy coi trọng sự cố gắng và đã có sẵn tâm lý là phải tạo ra một môi trường làm việc căng thẳng. Về tính đúng dắn của việc này thì chỉ cần nhìn thành công của AFs trong giải LCK Mùa Xuân vừa qua là đủ để hiểu.

cCarter, cựu HLV trưởng của SKT lại nói rằng các quán net ở Hàn Quốc chính là nguồn cung cấp tài năng mà các khu vực khác không có

Cựu HLV trưởng của SKT T1, cCarter lại nói về cách mình phát triển những tuyển thủ siêu sao của đội tuyển. Có vẻ như mỗi từ anh ấy nói đều được suy tính kỹ càng với rất nhiều lần tạm nghỉ để suy nghĩ.

“Có rất nhiều tuyển thủ ba môn phối hợp đến từ Châu Phi và cũng có rất nhiều cầu thủ bóng đá đến từ Brazil. Tôi cảm giác rằng tại vì những đứa trẻ đó được tiếp xúc với điền kinh và bóng đá từ lúc còn bé nên chúng rất thích làm những việc đó. Đó chỉ là một hoạt động nhóm với bạn bè chứ không phải để trở thành cầu thủ chuyên nghiệp nhằm kiếm tiền, nó tự nhiên hơn rất nhiều.

Giống như ở Châu Phi và Brazil, Hàn Quốc cũng có PC Bangs(giống quán net ở Việt Nam). Trong giai đoạn đầu, những nền tảng này đã giúp cung cấp những tài năng mà các nước khác không có và không thể tận dụng. Một mặt khác nữa là những ai muốn trở thành tuyển thủ chuyên nghiệp tại Hàn Quốc đều có bản năng cạnh tranh. Tôi thấy rằng đây là một thứ đã có sẵn trong gen và là một phần của họ.”

Susie Kim, quản lý trưởng của đội tuyển OverWatch London Spitfire nói rằng từ bé ở Hàn Quốc đã có giáo dục về sự cạnh tranh

Susie Kim lại bắt đầu với một bức tranh về lớp học. “Cả hệ thống trường học đều theo dạng phân phối chuẩn nên bạn luôn phải cạnh tranh với bạn học của mình. Nên điểm 9 không được coi là điểm A. Có khi điểm 7 lại được coi A cơ. Nhưng nó còn phụ thuộc vào việc ai đứng đầu ai đứng cuối nữa. Nên là những suy nghĩ về việc cạnh tranh đã luôn được tiêm nhiễm vào đầu chúng tôi kể từ khi còn mẫu giáo và chúng vẫn luôn là một phần của văn hóa Hàn Quốc.”

Đây mà một điều khó mà thừa nhận nổi nhưng mà nó cũng có phần đúng, Hàn Quốc có một nền văn hóa mà đã nuôi dưỡng người dân của nó trở thành những ứng cử viên tuyệt vời cho việc trở thành tuyển thủ chuyên nghiệp. Tôi không nghĩ việc bất cứ trò chơi nào mà có liên quan đến họ đều dần trở nên rất cạnh tranh và họ áp đảo hơn hẳn khi so với các khu vực khác lại là một sự trùng hợp đâu.

HLV trưởng của JAG, người đã từng dẫn dắt đội tuyển All Star LCK 2018 nói rằng JAG tập trung vào việc phát triển tổng thể của một tuyển thủ

HLV trưởng của JAG, Han Sang Yong nói về môi trường của đội tuyển ở ngoài trò chơi. Anh ấy đã nói kỹ về việc chăm sóc cá nhân từng tuyển thủ và chia sẻ rằng “Lúc các tuyển thủ của bạn bị sụt giảm phong độ, cách duy nhất để giải quyết mọi thứ là nhờ vào việc nói chuyện nhưng nếu họ vẫn bị như vậy thì đây là do vấn đề tâm lý. Và bạn phải đưa tuyển thủ tới gặp một bác sĩ tâm lý để giúp họ giải tỏa bức xúc.

Có nhiều khóa học được tổ chức bởi Riot và KeSPA về vấn đề tự phát triển bản thân, luyện tập về mặt truyền thông và thái độ của một tuyển thủ. Bên cạnh đó, chính bản thân đội tuyển của chúng tôi cũng có sự giáo dục riêng nữa. Chúng tôi khuyến khích việc đọc sách và sở thích cá nhân, đồng thời có thể có thời gian riêng tư.” Có vẻ như mục tiêu của JAG là nhằm phát triển tổng thể tuyển thủ. Cách tiếp cận của họ khá là giống với tư tưởng của phương tây.

Choi Yoon Sang, chủ sở hữu của đội tuyển MVP, cựu HLV trưởng của đội tuyển vô CKTG 2014, SSW đã nhấn mạnh vào việc tạo ra một hệ thống ban huấn luyện tốt

Choi Yoon Sang, chủ sở hữu của MVP lại nhấn mạnh về việc hiện giờ Hàn Quốc vẫn dẫn đầu do nền văn hóa của mình nhưng khả năng các khu vực còn lại đang bắt kịp là có thể xảy ra. “Tôi rất ít khi dùng nhiều tiền để chiêu mộ các tuyển thủ. Thay vào đó, tôi tạo ra một hệ thống và tuyển các HLV có thể hệ thống hóa, đây là một điều rất quan trọng. Một khi bạn đã có thể tạo ra hệ thống đó cùng các HLV thì bạn cần thời gian để đội tuyển của bạn tạo ra được bản sắc cho riêng mình. Theo tôi, trong ba năm đầu thành lập đội tuyển, đừng có tạo áp lực về kết quả thi đấu cho các tuyển thủ.”

MVP có vẻ như là một đội tuyển phụ thuộc vào khả năng của ban huấn luyện hơn là của các tuyển thủ. Và với tất cả những diễn giả này, cảm giác thật tuyệt khi được biết vị trí huấn luyện hoạt động ra sao. Tôi đã đặt ra một cậu hỏi, đó chính là họ tìm ra các tài năng và tuyển thủ mới như thế nào?

Hàn Quốc thường tổ chức các buổi dự tuyển hằng năm với sự tham gia của các đội tuyển tại LCK. Trong hình là hai HLV của SKT, Bengi cùng PoohManDu đang xem xét các tuyển thủ mới tại buổi dự tuyển LCK 2018

Câu trả lời là đăng thông tin rộng rãi để mọi người có thể tới và thử việc. Thứ hai là các HLV cũng tự mình kiểm ra xếp hạng đơn rồi liên lạc với những người chơi đó. Thứ ba là họ nhận được sự giới thiệu từ các tuyển thủ chuyên nghiệp. Bạn sẽ nhận được rất nhiều đơn xin gia nhập và rồi phải loại dần bằng cách thử trình độ của ho trong trò chơi. Sau đó bạn sẽ mời họ đến nhà chung trong khoảng 3 ngày hoặc thậm chí là 4 tuần để xem tính cách của họ ra sao? Họ hòa nhập thế nào?,..

Có vẻ như Hàn Quốc có được lợi thế về mặt địa lý vì quốc gia của họ có diện tích nhỏ nhưng lại có số lượng người chơi xếp hạng rất lớn. Điều này cho phép họ có thể tổ chức các buổi dự tuyển khá đơn giản. Còn ở Bắc Mỹ, việc tuyển người sẽ khó hơn nhiều vì khoảng cách địa lý và sẽ tốn thời gian cùng tiền bạc nhiều hơn để các tuyển thủ bay tới và dự tuyển. Tốt nhất là chọn lọc thông tin và xem điều gì có thể áp dụng vào được thì sẽ áp dụng ở Bắc Mỹ.